تحتاج قبرص إلى نظام إسكان، وليس مجرد خطة.
ينبغي على الدولة بناء أو شراء مساكن تبقى في الملكية العامة، بإيجارات معقولة، وإعادة استثمار الإيرادات في الصيانة وبناء مساكن جديدة.
في مؤتمر PropTech Connect، وهو أكبر مؤتمر لتكنولوجيا العقارات عُقد مؤخراً في لندن، سلط النقاش حول الإسكان الميسور التكلفة والإسكان الاجتماعي الضوء على أن مشكلة الإسكان في قبرص لا تقتصر على نقص الأراضي أو التمويل فحسب، بل هي نتيجة لتكاليف البناء والاقتراض، وبطء إجراءات الترخيص، ومحدودية القدرة على التنفيذ، وعدم استغلال المباني بالشكل الأمثل، وغياب نظام إسكان عام دائم.
إنشاء مخزون من المباني العامة
في بلدنا، يقتصر النقاش العام عادةً على عدد المنازل الجديدة التي ستدعمها الدولة.
صحيح أن البناء ضروري، لكن ليس كل حل يتطلب قطعة أرض جديدة وسنوات من التراخيص.
يمكن للمنازل الفارغة والمباني غير المكتملة والمباني العامة غير المستخدمة، من خلال التجديد وتحديث كفاءة الطاقة، أن توفر السكن بشكل أسرع، مما يقلل تكاليف التشغيل وينعش المناطق بالبنية التحتية.
السؤال الأساسي الذي يطرح نفسه هو: “ماذا يتبقى بعد أن تدفع الدولة؟”. عندما يُباع منزل مدعوم، تستفيد أسرة، لكن لا يتم إنشاء مخزون دائم من المساكن العامة.
يعود النقص. يجب على الدولة بناء أو شراء منازل تبقى في الملكية العامة، بإيجارات معقولة، وإعادة استثمار العائدات في الصيانة وبناء منازل جديدة.
الوصول العادل – التخطيط طويل الأجل
يجب ربط الحصول على السكن العام بحاجة حقيقية ومستمرة. ويجب مراجعة دخل كل أسرة وظروفها دوريًا. وعند زوال الحاجة، يجب إتاحة السكن، بعد فترة انتقالية معقولة، لمستفيد آخر.
كما يلزم توفير ضمانات قوية لكبار السن وذوي الإعاقة وغيرهم من المستأجرين المعرضين للخطر.
على عكس المستثمر الخاص، تستطيع الدولة التخطيط لعقود طويلة وقبول عوائد أقل على المدى القصير.
وبذلك، تحدّ من انعدام الأمن السكني، وتحافظ على دخل الإيجارات والممتلكات العامة. لكن هذا لا يُبرر سوء التنفيذ.
فبدون تسريع إجراءات الترخيص، وتوفير أراضٍ عامة صالحة للاستخدام، وتوحيد إجراءات المناقصات والترسية، وفرق تنفيذ كفؤة، ومساءلة واضحة، حتى التمويل الكافي لا يكفي.
البنية التحتية والإدارة ودور التكنولوجيا
إن توفير المساكن ليس سوى البداية. فالمواد المستخدمة، وكفاءة الطاقة، والتبريد، والصيانة، كلها عوامل تحدد ما إذا كان المنزل سيظل في متناول الجميع.
كما أن التصميم عامل بالغ الأهمية: فالمساحات التخزينية والمساحات المشتركة، وسهولة الوصول، والحماية من ارتفاع درجة الحرارة، ووسائل النقل، والقرب من المدارس والخدمات، كلها عوامل تؤثر على الحياة اليومية بقدر تأثير مساحة المنزل.
يتطلب بناء وإدارة المساكن مهارات مختلفة. قد تمتلك الهيئات العامة الأراضي والتمويل، لكنها تفتقر إلى الخبرة اللازمة لتنفيذ المشاريع وإدارة المخزون السكني على المدى الطويل. لذا، يجب تطوير هذه الخبرة داخليًا أو تأمينها من خلال شراكات ذات مسؤوليات واضحة ونتائج قابلة للقياس.
يمكن للتكنولوجيا أن تُسهم كأداة إدارية، من خلال سجل موثوق يُوثّق حالة كل عقار، واستهلاك الطاقة، والصيانة، والإيجارات، والامتثال لشروط الامتياز. لن يُغيّر مجرد جدول بيانات آخر، دون مسؤولية واضحة وإجراءات فعّالة، شيئًا.
المساءلة ومستقبل مستدام
ينبغي أن يكون المبدأ الأساسي بسيطاً: أي دعم حكومي يجب أن يزيد بشكل ملموس من المعروض من المساكن التي تظل بأسعار معقولة على المدى الطويل.
ويتعين على السلطات إتاحة أراضي الدولة والمباني غير المستخدمة ومساهمات التنمية الحضرية غير المخصصة للجمهور، ووضع خطة تنمية، والالتزام بالمساءلة وفقاً لمواعيد نهائية محددة.
لا تحتاج قبرص بعد إلى خطة إسكان مجزأة. إنها بحاجة إلى نظام دائم يستغل الموارد المتاحة، ويبني حيثما دعت الحاجة، ويحافظ على الممتلكات العامة، ويديرها بكفاءة للأجيال القادمة.
وصف من بوليتيس
-
تواجه قبرص مشكلة في الإسكان بسبب تكاليف البناء والترخيص وعدم الاستخدام الأمثل للمباني، مما يتطلب نظام إسكان عام دائم.
-
ينبغي على الدولة أن تستحوذ على المساكن المملوكة للدولة وتحافظ عليها بإيجارات معقولة، وأن تستثمر العائدات في الصيانة وبناء مساكن جديدة.
-
يتطلب إدارة وتنفيذ مشاريع الإسكان بشكل فعال التخطيط طويل الأجل والتعاون مع الوكالات المتخصصة.
المصدر:- politis-news
تستطيع الدخول للخبر في الجريدة الرسمية بمجرد الضغط على الرابط:-
يرجى ملاحظة أن جميع المواد المعروضة في “موقع فلسطينيو قبرص” محمية بحقوق الطبع والنشر وقوانين الألفية الرقمية لحماية البيانات.
